sábado, 26 de septiembre de 2015

Marca, objetivos y valores.

Podriamos decir que hace tiempo que no pensaba en letra alta...

Estaba imaginando una organización en la que cada miembro tuviera claro cuáles son sus objetivos personales y departamentales, tuviera una perspectiva parecida a la de su igual, matizada con el espacio que todo miembro comparte con lo que les une, la organización que representan.

A ver si en 5 minutios cierro lo ojos e imagino cómo plasmar esto en alguna imagen...que no quede muy cutre, pero tampoco pretenda ser nada más que lo debe ser.

Al final han sido 10 min...busco en google alguna imagen: "personas mirando al cielo", me voy a photoshop, elimino alguna letra comercial e introduzco una interrogación....Chapa y pintura....

En fín, volvemos a la cuestión, nos unimos para alcanzar algo, ¿sabemos qué?, ¿compartimos esa meta?

Si suponemos que alguien o algo se ha "molestado" en contarla y asegurarse que es "entendida", y que es compartida por la mayoría, podremos comenzar a hablar de la creación de una base de valores, que den cuerpo de protección a la consecución de unos objetivos compartidos, los cuales dan fundamento al objetivo. En ese momento podremos estar hablando de la creación de una marca, como bandera y escudo de lo que representa.

De una manera simplificada, ya que a veces, no hay tiempo para más, podemos decir que la manera más sólida y robusta de afianzar valores, es creer en la importancia de interaccionar entre las personas que forman una organización, porque una marca no se crea para dictar valores, sino son los valores coincidentes de las personas que forman una organización quiénes afianzan una marca para quedarse, ahí es dónde hay que incidir. Lo demás, podemos llamarlo publicidad...

Ahora le pongo título a este humilde y rápido post, siendo fiel a escribir en modo fast track cuándo tenemos un pequeño espacio de tiempo. Diría hueco de tiempo, pero por mis amigos latinos, dejaré "espacio".

Espero poder reabrir debates y opiniones no encontradas, ya que es el camino de aprender. Interactuando claro....

domingo, 15 de febrero de 2015

¿Metodologías ágiles en proyectos de construcción? Scrum and PMI together? And...why not?

I’d like to focus on PMI adding SCRUM sometimes. And why?...Because, I like It and because of that, I’m writing this¡¡¡. Although, I’m going to explain only how to use Scrum in the initiating process, not in others situations.

And maybe, because the team project increases its effectiveness, motivation and stakeholder interest and attention….So, as Mr. George Clooney say: What else…?  (Please, look not on this comment…)…Let’s see….

Imagine this context,  a new client in a new country trusts in your company (and trust is already important) for a contract in this environment: Construction project where the product is going to be used by a lot of final customers, high budget, high engineering requirements, multidisciplinary technical roles, virtual teams, business high competitive…etc. And we are going to start the implementation phase.

Does it sound difficult to you? Does it sound familiar to you?  Both?
But It can be worse, can’t it? While you are reading the first page of the contract, consultancy, client and others first level stakeholders are asking you for everything…

So, keep the idea and imagine your PMO based on PMI, with senior Project Managers, senior and junior team members with high management and engineering knowledge working in their projects with their problems and their lives…


And now focus on level of effort graph depends on time in each process belong to a project/phase:


The highest value of level of effort/time is in the defining/initiating process and in the planning activities which are developed at the same time. So, in other words, to increase effectiveness, start with a Scrum way. You’ll achieve the point where the main deliverables will be ok and you’ll have a solid schedule.

And become part of your PMO in this:

-        The product owner: The site/project manager will take care about the first level stakeholders, collect requirements and overall will try to obtain the client/customer collaboration and response all of the requirements. But the most important thing is, he/she will have to determine what need to be delivered in a period of time. Obtain the main WBS in the short time, prioritize activities…
-     The Scrum Master: The Project Manager will become in the Scrum Master, will have to manage the team to achieve the goal in each sprint, will ensure the process, lead the sprint planning meeting, manage the team work, participate in the sprint review meetings…

This role is very important in this initiating process, because not only ensure the products will be delivered and increase the possibilities of success, because you start in a high level performance of the project.
In each meeting, the team will increase its motivation, effectiveness…
And all the people, not only the scrum team, will learn others skills and abilities.

-        The Scrum team: The team members belong to the PMO whose for a while will be working to add value in new project, unknown for them. The environment will be new for them, the methodology...
Some of them will continue when the project have a solid schedule with a solid WBS, and the team project have a clear idea what have to do, how, when and for what…

Maybe, you have been planning activities in a short time and/or maybe you have been using Scrum…The way is not the most important; the value is to bring the project closer to the success while the organization learn and grow, and this is an option, why not?

sábado, 14 de febrero de 2015

Ya son algunos los que visitan este pequeño espacio personal. ¡¡Un abrazo a tod@s¡¡




Visitas desde distintas geografías cómo se expone en el recorte de la aplicación que instalé el primer día que este espacio vio la luz. Espero que no haya muchos que vayan por ahí emulando IP's...jejejeje

Gracias a todos por pasaros por este humilde y pequeño espacio. En el que, fiel a su génesis, intento plasmar mis inquietudes, reflexiones, pensamientos....

Estas cosas de las conexiones virtuales en las que no sabemos quién hay al otro lado.
Sin otro ánimo que compartir y aprender, seguiremos dejando rastro....


Con carácter personal y divulgativo, escribiremos en estas páginas infinitas. Con el propósito de poder dejar huella con más frecuencia.


Nada más, un abrazo a tod@s los que mantenéis esto más vivo pasando de vez en cuando por estas humildes páginas virtuales. ¡¡Muchas gracias a tod@s¡¡

martes, 6 de enero de 2015

THE EARTH CHARTER. A Good way to begin the year.

Comenzar el año con nuevas ideas e ilusiones, nuevos hábitos saludables, materias que conseguir y metas que alcanzar.... Quizá sea lo que, probablemente más abunde en las mentes que cruzan de año, porque así los humanos, contamos el tiempo.

Así que hoy, viendo que ya he conseguido solucionar algunos problemas informáticos que mantuvieron esta humilde página en cuarentena, es un buen momento para compartir con vosotros lo que es la Earth Charter, lo que viene siendo la "Carta de la Tierra".

Os copiaré el primer párrafo de la misma, así cada lector que saque sus propias conclusiones de lo que es, lo que pretende ser y lo que debería despertar en tod@s nosotros:


"Estamos en un momento crítico de la historia de la Tierra, en el cual la humanidad debe elegir su futuro. A medida que el mundo se vuelve cada vez más interdependiente y frágil, el futuro depara, a la vez, grandes riesgos y grandes promesas. Para seguir adelante, debemos reconocer que en medio   de la magnífica diversidad de culturas y formas de vida, somos una sola familia humana y una sola comunidad terrestre con un destino común. Debemos unirnos para crear una sociedad global sostenible fundada en el respeto hacia la naturaleza, los derechos humanos universales, la justicia económica y una cultura de paz. En torno a este fin, es imperativo que nosotros, los pueblos de la Tierra, declaremos nuestra responsabilidad unos hacia otros, hacia la gran comunidad de la vida y hacia las generaciones futuras."

Con esto hermanos me despido, os dejo que reflexionéis, que penséis en ello, porque para ello no hace falta televisión, ni mirar el móvil, ni la tablet, ni el PC...sólo pensar que cada uno de nosotros puede hacer esto posible..¡¡Imaginen todos unidos en el misma dirección y sentido¡¡
Un abrazo Herman@s
 
Manuel Sánchez Núñez / www.manuelsanchez.biz