jueves, 2 de enero de 2014

Liderazgo y Excelencia. Las personas.

En la entrega anterior sentamos ciertas bases sobre Liderazgo, su diferencia en relación a lo que llamamos "gestión" y la necesidad de la existencia de dichas diferencias. Además de su relación con la Excelencia.

Ahora, sirviéndonos de unas notas que tengo del libro de Jo Owen, "How to lead", y que he vuelto a rescatar, daremos algunas pinceladas sobre el enfoque del liderazgo en las personas, y mis pequeños cometarios, incertidumbres y curiosidades, que se despiertan de tan apasionante campo, lleno de habilidades y subjetivas opiniones....

En este momento, acabo de poner el título a la entrada, y me ha resultado algo graciosa..."Las personas".¿Quien soy yo para hablar de las personas? Bueno, pues eso.

Lo esencial para poder conocer a las personas, es tener un conocimiento realista y extenso de tí mismo. Sin ello, jamás podrás tener éxito en la "influencia" a las personas de tu alrededor y en la capacidad de evaluar cómo interrelacionar con ellas.

Un buen líder, de manera innata sabe fabricar el "style compass" de cada individuo a tiempo real, con el objetivo de ver qué vectores son los interesantes de cada individuo, sobre qué patrón interesa evaluar de manera concreta y qué buscar para complementar. Encontrar el balance de un equipo, por ejemplo, para un objetivo concreto.

Pero, ¿qué ocurre cuando el número de personas crece? En ese momento, no podemos enfocarnos en todas a la vez. tenemos que ir centrándonos en órdenes de prioridad. Debemos enfocarnos en la persona que es prioritaria, y esa prioridad la marca el nivel, capacidad y/o poder de influencia en función de la consecución del objetivo planteado o a plantear.



Así de fácil....pero, ¿qué se espera de nosotros? Mi respuesta es, más de lo que nosotros exigimos y esperamos de los demás. Así debe ser, los líderes emergentes deben/debemos dar y saber esperar. Influenciar conociendo las necesidades y demandas de los demás, por encima de  nuestras ideas y ser pacientes con nuestras propias necesidades.

En la siguiente entrega preparamos algunos comentarios relacionados con esto último, voy a dejar unas notas sobre habilidades del líder emergente, que me he quedado sin tiempo, el poco que puedo dedicar a este pequeño espacio, que espero, no caiga en el olvido.

Un abrazo a todos y feliz año¡¡¡
 
Manuel Sánchez Núñez / www.manuelsanchez.biz