lunes, 18 de noviembre de 2013

Liderazgo y Excelencia. Estado cero

Hoy, hoy es el día que decido comenzar este pequeño espacio. Y siendo fiel a mi propuesta, lo haré escribiendo "sin releer lo andado". Es decir hoy, se me enciende la bombilla y sin querer tengo algo que me apasiona y que me gustaría compartir con vosotros y para ello, qué mejor que poder leer lo que a vosotros os gustaría compartir con aquéllos.

Estaba sentado en un bar, rodeado de personas interesantes, que apenas conocía, pero con las que llevaba toda una mañana. Charlando sobre diversos temas, el señor A.me dijo, "el problema es la excelencia", tenemos que ser capaces de buscar la excelencia....Bueno vale, sí, eso está muy bien, ¿y?...

Bien, el problema es un tema de prioridades, de visión a corto. Por lo tanto, pensemos en el artilugio capaz de mover motores de máxima potencia, capaz de llevar a donde se proponga a la excelencia...EL LIDERAZGO. Yo comentaba, el problema es ser capaces de tener auténticos líderes....y allá cada uno con lo que piense en el contexto de la mesa de bar... 
Primero, nos toca identificar y describir qué es el Liderazgo o bien, identificar el tipo de liderazgo al que nos referimos.
Recuerdo algunas frases a otras gentes, que decían, "no, yo es que soy un gestor". Las organizaciones deben buscar líderes, necesitan la diferencia entre una persona que gestiona y otra que lidera, y de esa diferencia saldrá la excelencia de una organización, como descripción macro.


- Fuente propia
-Fuente propia










Necesidad de tener personas con un sentido del negocio y de la estrategia casi innato, aquellas personas que no necesitan estar en un comité de dirección de empresa, para prever el grueso de la estrategia de su organización, con una habilidad de adaptabilidad al entorno camaleónica, con sentido y conocimientos técnicos, con equipos fieles, de espirítu "dador" y "solidario", aquellos que sacarían jugo de cualquier fruta seca y de un equipo desmotivado, e incluso, por qué no, momentos en los que se deben usar técnicas disruptivas basadas en el entorno para maximizar el objetivo: La necesidad de un LIDERAZGO EFECTIVO. Aunque, claro, igual tiene que ver con el acercamiento a la EXCELENCIA.



 
Manuel Sánchez Núñez / www.manuelsanchez.biz